春运期间，有这样一种理念，被普遍认同和践行，那就是现场管理的客运精神，所有工作服务于生产，所有人员立足于现场。
      有这样一种态度，贯穿于财务核算和手工售票的全过程，那就是精细精准的匠人精神。
      有这样一支队伍，从站务流程终端走向窗口前端，为旅客提供便捷服务，她们就是中心站财务科娘子军。
      接连的高峰，等候的人群，春运一役日趋白热化，或许你看到了保卫稽查重拳出击整治黑车，或许你听到了售票厅里亲切话语指引旅客，或许你见证了加班车辆运送旅客络绎不绝。但同时，你也或许忽视了办公室里轻敲键盘精确统计的声音，忽视了售票厅里那方寸临时售票点，忽视了火车站前人山人海中的一份坚持。
      春运期间的财务科，不仅仅是车站的钱管家、数据的整理员，更是车站不可或缺的创收拼图，中心站财务科的七名女性员工，亦成为火车站前、售票厅内、发车场上一抹靓丽的光彩。
      春运期间，因为列车的增开和临客时间的调整，财务科需在13：00和16：00分两批前往火车站与售票厅售票，财务工作、售票工作的无缝衔接几乎让她们失去午休时间，但这丝毫未影响他们支援一线的积极性。中心站财务科在做好财务本职工作的同时，分为两个机动小队，支持现场辅助生产工作。一队由熊艳负责，武娟、张雪作为队员，一队由汪凤丽负责，蔡丽、秦菲任作为队员。两队轮换，一队在公铁对接最前端的火车站前广场售卖渝东班线车票，另一队则在售票大厅售卖城际公交线路手工票。       “售票厅客流猛增，请各部门积极支援。”看到工作群里发来这样一条消息，财务科长张琳立即安排好部门工作，将部门人员尽量的调往一线协助生产，几位同事亦毫无怨言。
      14日，财务科员工熊艳身体不适，连午饭都未吃，到了一点钟，依然和同事带着票款前往火车站售手工票。
      春运就像一场战役，她们的敌人就是时间。中心站财务科这支娘子军，承担着财务核算监督和服务生产、立足现场的双重责任，在财务室、售票厅、火车站三个战场，与时间竞赛，为的就是缩短旅客中转时间，让每一位旅客安心回家。